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湖北水總舉行“決戰(zhàn)60天 沖刺四季度 確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)”動(dòng)員大會(huì)

摘 要

2024年10月31日上午,湖北水總組織召開(kāi)了“決戰(zhàn)60天 沖刺四季度 確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)”動(dòng)員大會(huì)。公司總經(jīng)理甘維忠、紀(jì)委書(shū)記周華及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。

2024年10月31日上午,湖北水總組織召開(kāi)了“決戰(zhàn)60天 沖刺四季度 確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)”動(dòng)員大會(huì)。公司總經(jīng)理甘維忠、紀(jì)委書(shū)記周華及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理王旭君主持。

會(huì)上,王旭君從當(dāng)前形勢(shì)、項(xiàng)目管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu)、資料管理、安全管理、結(jié)算管理等七個(gè)維度,強(qiáng)調(diào)了實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)和國(guó)債項(xiàng)目雙百目標(biāo)的重要性和必要性,并提出相應(yīng)的具體要求。

公司總經(jīng)濟(jì)師劉海濤從合同成本管理的重要性、目標(biāo)、原則、工作計(jì)劃和工作方法等五個(gè)方面,闡述了決戰(zhàn)沖刺階段需要重點(diǎn)管控的要點(diǎn)。

分公司經(jīng)理代表張勇、子公司經(jīng)理代表陳炎桂、職能部門(mén)代表左紅蘭、項(xiàng)目部代表羅萌分別作表態(tài)發(fā)言。

周華強(qiáng)調(diào),全體干部員工要抓緊年底前的最后60天時(shí)間,牢牢守住安全生產(chǎn)的“紅線”和紀(jì)律規(guī)矩的“高壓線”,全力以赴,以實(shí)干實(shí)績(jī)打好全年收官戰(zhàn)。

甘維忠最后強(qiáng)調(diào)了此次動(dòng)員大會(huì)的必要性和緊迫性。他指出:要加強(qiáng)督導(dǎo)和幫扶,提升政治意識(shí),層層落實(shí)責(zé)任。在全力推進(jìn)今年國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),深入研究國(guó)家政策和市場(chǎng)趨勢(shì),提前規(guī)劃并爭(zhēng)取新一輪國(guó)債項(xiàng)目,為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

大會(huì)的尾聲,湖北水總舉行了“決戰(zhàn)60天 沖刺四季度 確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)”承諾書(shū)的簽名儀式,全體參會(huì)人員紛紛簽上承諾,表明打好第四季度收官戰(zhàn)的決心。

本次動(dòng)員大會(huì)徹底拉響了2024年第四季度的沖鋒號(hào)角,擂響了前進(jìn)的戰(zhàn)鼓。全體水總?cè)藢M懷信心地投入到工作中,以滿腔的激情迎接挑戰(zhàn)。

生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、職能部門(mén)正副職、各分公司(事業(yè)部)經(jīng)理、班子成員及財(cái)務(wù)經(jīng)理等共計(jì)57人參加現(xiàn)場(chǎng)主會(huì)場(chǎng);共計(jì)110個(gè)項(xiàng)目部按區(qū)域通過(guò)騰訊會(huì)議集中在線上分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。 

發(fā)布日期:2024-11-07 所屬分類(lèi):湖北水總資訊